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豪彩佳印专注精品画册印刷13年打造精品画册印刷专业品牌
近日，印刷厂倒闭、订单锐减、老板跑路、招工难等消息始终笼罩整个印刷行业，传统印刷行业举步维艰已近乎“常态”。
印刷企业倒闭，原因为何?
说来企业倒闭最终还是与自己有关，管理不到位，企业不转型，不创新。很多企业都是由于自身的管理问题，只能黯然告别印刷业。
该怎样使北京印刷厂重新振作？首先来看看豪彩佳印印刷厂是如何做到的。
1结合企业现状懂得结合企业现状，该改革就得快刀斩乱麻。找准关键问题、薄弱环节，分阶段进行，以点带面，以局部带整体
2.管理到位，任何企业如果管理不到位，那么它的结局就只有倒闭。要学会精细化管理。就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，要求每一个管理者都要到位、尽职。.
3.规范性与创新性相结合任何时候都需要进步，也就需要创新。将规范和创新结合起来，把握好产品质量精品的特性、处理好质量与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。行业自律与合作共赢也是印刷企业在新形势下获得合理生存和价值空间的重要环节。印刷企在市场转型之后要意识到企业自身的问题，分析在改革时段，自己遇到的机遇和挑战。成功往往就在那一念之间。
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